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  自“百日安全”活動啟動以來，小保當公司通過“加減乘除”四則混合運算，開啟新的安全模式，有效防范各類事故的發(fā)生，確保各項工作順利推進。

  加強安全教育。近日，該公司采取多層次、多渠道，靈活多樣的教學方式，加強井下作業(yè)人員的安全教育培訓。創(chuàng)新性地開設了“安全教育講堂”，由各區(qū)隊的技術骨干針對井下安全生產問題進行講解，定期對學員進行現(xiàn)場操作考核，進一步鞏固學習內容。同時，公司注重“以老帶新，導師帶徒，對口幫帶”，定期開展職工座談交流會，化解工作中的困惑，為安全管理夯實基礎。

  減輕心里負擔。為了確保各項工作順利開展，公司組織相關業(yè)務人員深入區(qū)隊進行形勢宣講等活動，講形勢、講任務，使員工的責任感和使命感得到進一步增強。同時，公司領導經常深入區(qū)隊，及時了解員工的生活、工作情況，對有生活困難的員工進行幫扶，解決他們的后顧之憂，為安全工作提供思想保障。

  發(fā)揮“典型”效應。公司從各個崗位選樹先進典型，通過小保當動態(tài)等載體進行宣傳報道，教育引導全體職工向先進對標學習，切實發(fā)揮典型示范帶動作用，在公司掀起了學先進、比先進、趕先進的熱潮。

  消除隱患問題。該公司嚴格落實班前會流程，排查上班職工的精神狀態(tài)，消除不安全的思想因素。以當月安全形勢、安全問題以及季節(jié)性安全工作為重點，每月開展一次安全算賬教育對比活動，起到了很好的安全警示。同時，各區(qū)隊每月組織全體職工開展一次“三違”專題教育，通過“三違”人員案例，向職工剖析“三違”原因，提醒職工不能麻痹大意，做到上標準崗、干標準活。